EL CUADRO DE FINANCIACIÓN1.- Concepto de Capital
Circulante y de Fondo de Maniobra: Utilidad del Cuadro de
Financiación
2.- Concepto, objetivo y naturaleza del Cuadro de
Financiación.
3.- Flujos financieros que modifican el Capital
Circulante
4.- Modelo del Cuadro de Financiación según el PGC
5.- Metodología de elaboración del Cuadro de Financiación
Bibliografía complementaria
1. Concepto de Capital Circulante /Fondo de Maniobra:
Utilidad del Cuadro de Financiación
En los temas estudiados anteriormente hemos conocido la
información contable que las empresas deben presentar en el
Registro Mercantil y cuyo objetivo último es resultar útil a
los usuarios externos en su toma de decisiones:
Balance
Cuentas Anuales. Cuenta de Ps y Gs
Memoria
Además del Informe de Gestión y el Informe de Auditoría
que deben adjuntar determinadas sociedades.
En lo que se refiere a las Cuentas Anuales, el Balance y
la Cuenta de Pérdidas y Ganancias son los estados contables
tradicionales, nos aportan información cuantitativa extraída
de los registros contables de la empresa:
- El Balance se compone por magnitudes
fondos que representan el valor de los elementos
patrimoniales en un momento concreto y por tanto,
suministra información sobre la situación
económica-financiera de la empresa en una fecha
concreta. Nos aporta una visión estática del patrimonio
empresarial, pero no nos explica cómo se ha llegado a
esa situación.
- La Cuenta de Pérdidas y Ganancias se
compone de magnitudes flujos, en concreto los flujos
económicos formados por los gastos e ingresos que
determinan el Resultado del periodo, y con ello la
variación que se ha producido durante el periodo en los
Fondos Propios debido a la actividad de la empresa. De
esta forma, suministra información sobre la forma en que
se ha generado el Resultado del periodo, por qué se han
obtenido Beneficio o Pérdida, diferenciando entre
Resultado ordinario y extraordinario. Esta información
es esencial para conocer la rentabilidad de la empresa,
sobre todo interesará que la fuente del beneficio se
encuentre en el Resultado ordinario, por derivarse de
las operaciones normales y repetitivas en la empresa.
Sin embargo, no nos informa sobre la incidencia que
estas actividades ordinarias han tenido sobre la
situación financiera de la empresa, es decir, si esta
actividad ordinaria está generando recursos financieros
que se pueden utilizar en invertir en inmovilizado o en
devolver deudas, o si por el contrario, esta actividad
está consumiendo recursos financieros de la empresa,
obligándola a endeudarse incluso para hacer frente a sus
obligaciones de explotación.
Por otra parte, sabemos que la Memoria completa, amplía y
comenta la información contenida en estos dos estados
contables.
Así pues, el Balance y la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
suministran una información esencial, pero esta información
no es suficiente para cubrir las necesidades de información
de los usuarios para responder a cuestiones tales como:
¿Cómo se ha llegado a la situación financiera actual de
la empresa? ¿Qué operaciones ha realizado la empresa durante
el ejercicio para que su situación financiera haya mejorado
o empeorado?
¿Está siendo capaz la empresa de generar recursos
financieros a través de su actividad, o por el contrario, su
actividad ordinaria está consumiendo recursos?
Para responder a cuestiones como éstas es necesario
contar con estados financieros que informen sobre los
flujos financieros producidos entre la empresa y el
mundo exterior a lo largo del periodo; uno de estos estados
financieros es precisamente el Cuadro de Financiación.
Para entender el significado y utilidad de este estado
contable es necesario aclarar previamente los conceptos de
Capital Circulante y de Fondo de Maniobra.
El Capital Circulante y el Fondo de Maniobra son dos
variables esenciales al analizar la liquidez y la solvencia
de una compañía, en definitiva, al analizar su capacidad
para hacer frente a sus deudas a corto y largo plazo.
Capital Circulante (CC)
Podemos definirlo como la inversión en Ac que no se
encuentra financiada con Pc.
Cuantitativamente CC = Ac - Pc
Para calcular el CC debemos estructurar el modelo del
Balance de la siguiente forma:
| |
ACTIVO |
PASIVO |
|
|
Af |
A) Acctas por desembolsos no exigidos. B)
Inmovilizado
C) Gº a distribuir varios ejerc.
D) Circulante |
A) FF.PP B) Iº a distribuir en varios ejerc.
C) Provisiones riesgos/gastos
D) Acreedores L/P
E) Acreedores C/P |
N |
| |
|
|
|
| |
|
|
Pf |
| |
|
|
|
|
Ac |
|
|
Pc |
Ejemplo:
|
Af: 5.000 |
|
Pf* 6.100 |
|
Ac 2.000 |
|
|
| |
|
Pc 900 |
CC = 2.000 - 900 = 1.100 FM = 6.100 - 5.000 = 1.100
Fondo de Maniobra (FM)
Podemos definirlo como la financiación permanente que se
encuentra invertida en Ac.
Cuantitativamente FM = Pf* - Af
Evidentemente, el Capital Circulante debe estar
financiado con financiación permanente, esta financiación
permanente que financia el Capital Circulante constituye lo
que llamamos Fondo de Maniobra. Ambas magnitudes coinciden
en términos cuantitativos, aunque el Capital Circulante hace
referencia a la inversión y el Fondo de Maniobra hace
referencia a la financiación.
Podríamos preguntarnos: ¿por qué resulta necesario
financiar unas inversiones cuya realización se espera en el
corto plazo con fondos a largo plazo? La explicación la
encontramos en base al análisis del ciclo de explotación. La
empresa durante el tiempo que tarda en desarrollar un ciclo
de explotación, tendrá que financiar la adquisición de
aprovisionamientos, la mano de obra, etc. Incluso, en las
ventas deberá financiar durante un tiempo a sus clientes.
Estas aplicaciones, en principio, las recuperaría cuando
cobrase la mercancía o productos terminados, pero al
finalizar el primer ciclo de explotación deberá volver a
invertirlos a lo largo de un nuevo ciclo de explotación. En
otras palabras, las inversiones a corto que la empresa
realice durante el primer ciclo de explotación nunca se
recuperan de una manera definitiva, puesto que al
concluir el mismo esos fondos se destinarán en un
nuevo ciclo. En definitiva, se trata pues de una
inversión que debe ser financiada a largo.
El gráfico representa esquemáticamente lo comentado en el
anterior párrafo. Los cuadros enumerados con el número 1
representarían la adquisición y financiación de los
aprovisionamientos, el cuadro número 2 el tiempo y
financiación de la fabricación del producto, el 3 el tiempo
que transcurre hasta que se vende el producto y el 4 la
financiación que se le otorga a los clientes. Durante un
ciclo de explotación la empresa inicia una serie de
inversiones que recuperará en el corto plazo, pero además,
no sólo las relativas a ese ciclo sino que se iniciarán
diversos ciclos de explotación que requerirán más
inversiones. No será hasta la conclusión del primer ciclo de
explotación cuando se comience a recuperar estas inversiones
en capital circulante que deberán nuevamente ser aplicadas
en los sucesivos ciclos de explotación. Si el capital
circulante no se financia a largo plazo el riesgo de
suspensión de pagos aumenta inevitablemente, puesto que el
pago de aprovisionamientos o de mano obra puede requerirse
antes de que se cobren las ventas.
De forma global, esta magnitud representa un colchón de
seguridad para la empresa ya que nos indica la Tesorería de
la empresa y el Ac que va a convertirse en Tesorería que no
va a ser necesaria para atender las deudas a corto plazo de
la empresa, de ahí la utilidad de la misma para analizar la
liquidez y solvencia de la compañía.
Dada la importancia de esta magnitud interesa conocer, no
sólo la variación experimentada por la misma a lo largo del
ejercicio -para ello bastaría con comparar las cifras de
Balance al comienzo y al final del periodo-, sino también
interesa conocer las causas que han motivado esa
variación.
Ejemplo:
31/12/2003 31/12/2004
Af 5.000 N 3.000 Af 4.500 N 3.900
Pf 3.100 Pf 4.100
Ac 2.000 Pc 900 Ac 4.500 Pc 1.000
CC (2003) = 1.100 CC (2004) = 3.500 %CC = 2.400
A simple vista podríamos decir que este aumento (%)
se ha producido porque la empresa ha realizado algunas de
estas operaciones:
Una ampliación de capital
Obtención de deuda a L/P
Venta de inmovilizado (desinversión)
Las propias operaciones ordinarias de la
empresa están generando CC31/12/2003 31/12/2004
Af 5.000 N 3.000 Af 5.100 N 2.900
Pf 3.100 Pf 2.200
Ac 2.000 Pc 900 Ac 4.500 Pc 4.500
CC (2003) = 1.100 CC (2004) = 0 %CC = 1.100
Igual que antes podemos decir que esta disminución (%)
se ha debido a que la empresa ha realizado estas
operaciones:
Reducciones de capital
Devolución anticipada de deudas a L/P o
traspaso de las mismas a corto plazo
Inversiones en inmovilizado
Las propias operaciones de la empresa están
consumiendo CCEvidentemente en la realidad de las
empresas la variación final del Capital Circulante será
consecuencia de una mezcla de todas estas causas esta
información nos la suministra el Cuadro de Financiación, de
ahí se deriva su utilidad.
2. Concepto, Objetivo y Naturaleza del Cuadro de
Financiación
De acuerdo con lo anterior, podemos definir el Cuadro de
Financiación como el estado contable que tiene por objetivo
suministrar información sobre:
La variación (aumento o disminución) del CC
producida durante el periodo.
Y las causas que han motivado ese aumento o
disminución.Este estado contable forma parte de las
Cuentas Anuales, pero no aparece como un estado
independiente, sino que está incluido en la Memoria como una
nota más de la misma en el modelo normal. Así pues, es un
estado financiero obligatorio para las empresas que deben
presentar el modelo normal de Memoria. En concreto la Nota
20 de la Memoria regulada en el PGC establece la obligación
de elaborar un Cuadro de Financiación en el que:
Se describen los recursos financieros obtenidos en el
ejercicio, y la aplicación o el empleo que se ha hecho de
los mismos, indicando además el efecto que estas operaciones
han producido sobre el Capital Circulante.
Es decir
El Cuadro de Financiación nos va a suministrar
información debidamente ordenada sobre las
transacciones efectuadas por la empresa con el
mundo exterior a lo largo del periodo que han
supuesto modificaciones en el Capital Circulante. La
ordenación permitirá diferenciar entre los fondos originados
(que aumentan el CC) y los fondos aplicados (que disminuyen
el CC).
Al igual que hicimos con los restantes estados
financieros vamos a presentar las características de este
estado contable:
- Se trata de un Estado contable anual e
histórico, y es obligatorio para las
empresas obligadas a formular el modelo normal de la
Memoria.
- En función de la información que
contiene:
- Cuantitativo: la información
contenida en el mismo viene dada en u.m., extraída
de los registros contables de la empresa.
- En función de la naturaleza de esas
magnitudes:
- De flujos: las magnitudes
contenidas en el mismo son magnitudes flujo -las
magnitudes representan la variación producida
durante el periodo por un elemento patrimonial o
conjunto de elementos patrimoniales-. En el caso
del Cuadro de Financiación los flujos representan la
variación que se ha producido en el Capital
Circulante.
Interesa comparar la información del Cuadro de
Financiación con la del otro estado contable de flujos que
hemos estudiado: la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
La Cuenta de Pérdidas y Ganancias representa la
variación de los Fondos Propios como consecuencia de la
actividad de la empresa. Estos son flujos económicos,
motivados por los Gastos e Ingresos.
El Cuadro de Financiación representa la variación
del Capital Circulante. Estos son flujos financieros
producidos entre la empresa y el mundo exterior, motivados
por los cobros/derechos de cobro y los pagos/obligaciones de
pago.
3. Flujos Financieros que Modifican el Capital
Circulante
El Cuadro de Financiación nos va a explicar las
variaciones que se han producido durante el periodo en el
Capital Circulante, por qué ha aumentado o por qué ha
disminuido.
Estas variaciones se habrán producido como consecuencia
de las transacciones que la empresa ha realizado con el
mundo exterior, las cuales habrán sido registradas durante
el ejercicio de acuerdo con los principios de la partida
doble:
Sabemos que de acuerdo con el método de la partida doble
todo Hecho Contable (HC) se analiza desde una doble
perspectiva:
Aplicación de Fondos = Origen
de Fondos
%A, %P, %N %A, %P, %N
Para describir las variaciones en el Capital Circulante
interesa diferenciar el Activo en Af y Ac; y el Pasivo
exigible en Pf y Pc
Puesto que CC = Ac - Pc,
- para que una transacción produzca un %CC,
será necesario que haya producido un %Ac o bien un %Pc
- para que una transacción produzca una %CC,
será necesario que haya producido una %Ac o bien un %Pc
Ejemplos:
Obtención de un préstamo a L/P
Reclasificación de préstamo a L/P como C/P
Venta al contado de una maquinaria
Venta a un cliente
Cobro a un cliente
Pago de un préstamo a C/P
Ampliación de capital con cargo a reservas
Como vemos, algunas de estas operaciones producen
auténticos aumentos o disminuciones en el Capital Circulante
-variaciones cuantitativas-. En otras en cambio, los
aumentos de Capital Circulante se compensan con
disminuciones de Capital Circulante, no lo aumentan ni
disminuyen, tan sólo cambian su composición -variaciones
cualitativas-, o bien no afectan al Capital Circulante
porque tan sólo intervienen partidas de la estructura fija.
El Cuadro de Financiación debe explicar por qué ha
aumentado o disminuido el Capital Circulante, por tanto las
transacciones que interesan serán solamente aquéllas que
producen variaciones cuantitativas. Estas transacciones son
las siguientes:
Transacciones que aumentan el CC %Ac, %Pc = %Af, %Pf, %N
El Origen de Fondos de estos HC debe provenir de
elementos de la estructura fija.
Estas operaciones de permanente que aumentan el CC
constituyen un Origen de Fondo de Maniobra (OFM).
Transacciones que disminuyen el CC %Af, %Pf, %N = %Ac,
%Pc
La Aplicación de Fondos de estos HC debe provenir de
elementos de la estructura fija.
Estas operaciones de permanente que disminuyen el CC
constituyen una Aplicación de Fondo de Maniobra (AFM).
Ejemplos:
En las transacciones anteriores indicar cuáles son AFM
y OFM
Indicar los OFM y AFM que se derivan de estas
operaciones:
- Aportación de socios para compensar pérdidas
- Cancelación anticipada de un préstamo a largo plazo
- Ampliación de capital con un desembolso inicial del
50%
- Reparto del Rº del ejercicio anterior: a reservas, a
dividendos
- Amortización del inmovilizado
- Gastos de personal
Evidentemente, la variación final producida en el Capital
Circulante (aumento o disminución) debe coincidir con la
diferencia final entre el total de los OFM y AFM producidas
durante el ejercicio. Veámoslo de forma esquemática:
Al comienzo del ejercicio, la empresa partirá de una
situación patrimonial representada por: A0 = P0 + N0 Af0 +
Ac0 = Pf0 + Pc0 + N0
Al cierre del ejercicio, la situación final será:
Af1 + Ac1 = Pf1 + Pc1 + N1, que se puede expresar como:
Af0 + %Af -%Af+ Ac0 + %Ac -%Ac = Pf0 +%Pf -%Pf + Pc0
+%Pc-%Pc + N0 + %N -%N
Por tanto, las variaciones producidas durante el periodo
se pueden expresar:
%Af -%Af + %Ac -%Ac = %Pf -%Pf +%Pc-%Pc + %N -%N
Diferenciando las variaciones producidas en el Capital
Circulante y en el Fondo de Maniobra:
%Ac +%Pc -(%Pc +%Ac) = %Af +%Pf + %N -(%Af +%Pf +%N)
%CC %CC OFM AFM
Es decir: (2)
%CC - %CC = OFM - AFM Variación final del CC = Variación
final del FM
(1)
Como vemos, los aumentos de Capital Circulante
se producen por los Orígenes de Fondo de Maniobra.
Las disminuciones de Capital Circulante se
producen por Aplicaciones de Fondo de Maniobra.4.
Modelo del CF según el PGC
El modelo que el PGC plantea para el Cuadro de
Financiación se compone a su vez de dos estados contables:
- Un Estado que muestra los OFM (variaciones
producidas en partidas de fijo que han producido
aumentos de Capital Circulante) y las AFM (variaciones
producidas en partidas de fijo que han producido
disminuciones de Capital Circulante), en el que se
incluyen a efectos comparativos las cifras del ejercicio
anterior. Podemos decir que en este estado contable se
informa sobre por qué ha aumentado o disminuido el
Capital Circulante.
|
Aplicaciones |
N |
N-1 |
Orígenes |
N |
N-1 |
|
1. Recursos aplicados a las operaciones 2. Gastos
de establecimiento y formalización de deudas
3. Adquisiciones de inmovilizado
4. Adquisiciones de acciones propias
5. Reducciones de capital
6. Dividendos
7. Cancelación o traspaso a corto plazo de deudas
a largo plazo
8. Provisiones para riesgos y gastos |
|
|
1. Recursos procedentes de las operaciones 2.
Aportaciones de accionistas
3. Subvenciones de capital
4. Deudas a largo plazo
5. Enajenación de inmovilizado
6. Enajenación de acciones propias
7. Cancelación anticipada o traspaso a corto
plazo de inmovilizaciones financieras |
|
|
|
TOTAL APLICACIONES |
|
|
TOTAL ORÍGENES |
|
|
|
EXCESO DE ORÍGENES SOBRE APLICACIONES (AUMENTOS DE
CC) |
X |
|
EXCESO DE APLICACIONES SOBRE ORÍGENES (DISMINUCIÓN
DE CC) |
X* |
|
- Un Estado que describe de forma resumida
cómo ha variado el Capital Circulante.
|
VARIACIÓN DEL CC |
Ejercicio N |
Ejercicio N-1 |
| |
Aumentos |
Disminuciones |
Aumentos |
Disminuciones |
|
distintas partidas del Ac y del Pc |
|
|
|
|
|
TOTALES |
|
|
|
|
|
VARIACIÓN DEL CC |
X |
X* |
|
|
Lo más importante es conocer las distintas aplicaciones y
orígenes de Fondo de Maniobre que aparecen recogidas en el
primer cuadro anterior.
Orígenes: Debemos recordar que se tratan de
variaciones que se han producido en elementos de la
estructura fija, las cuales a su vez deben haber producido
aumentos de Ac o disminuciones de Pc
Hechos Contables de este tipo
%Ac, %Pc = %Af, %Pf, %N
Estos Orígenes de Fondos que conllevan aumentos del
Capital Circulante (OFM), podemos agruparlos como sigue:
OFM producidos por las operaciones corrientes de la
empresa: Representan los recursos generados por las
operaciones normales y corrientes de la empresa, cuando
éstas han contribuido a aumentar el Capital Circulante
(apartado 1)
OFM producidos por las operaciones de financiación de
la empresa: Representan aquellas operaciones que ha
realizado la empresa para captar recursos financieros del
exterior y que han supuesto un aumento de su Capital
Circulante. Pueden proceder de los propios accionistas (apartado
2), de subvenciones de capital (apartado 3), o de
préstamos a largo plazo (apartado 5). Como vemos, se
tratan de aumentos de N o aumentos de Pf.
OFM producidos por las operaciones de desinvesión
en inmovilizado. Representan operaciones de venta de
inmovilizado que suponen aumento del Capital Circulante. Se
pueden deber a ventas de inmovilizado material, inmaterial o
financiero (apartado 5). Existen dos tipos de
disminuciones del inmovilizado financiero que se desglosan
aparte por su peculiaridad: la enajenación de acciones
propias (apartado 6), y cuando las inversiones
financieras permanentes son canceladas anticipadamente o se
traspasan al circulante (apartado 7). Como vemos, se
tratan de disminuciones de Af.
Aplicaciones: Debemos recordar que se tratan de
variaciones que se han producido en elementos de la
estructura fija, las cuales a su vez deben haber producido
disminuciones de Ac o aumentos de Pc
Hechos Contables de este tipo
%Af, %Pf, %N = %Ac, %Pc
Estas Aplicaciones de Fondos que conllevan disminuciones
de Capital Circulante (AFM), podemos agruparlos como sigue:
AFM producidas por las operaciones corrientes de la
empresa: Representan los recursos consumidos por las
operaciones normales y corrientes de la empresa, cuando
éstas han contribuido a disminuir el CC (apartado 1).
AFM producidas por las operaciones de inversión en
inmovilizado. Representan operaciones de adquisición de
inmovilizado y que suponen disminuciones del CC. Se pueden
deber a adquisiciones de Inmovilizado material, inmaterial o
financiero (apartado 3). De forma separada se
especifican los aumentos de Af debido a los gastos de
establecimiento y a los gastos de formalización de deudas
(apartado 2), así como los debidos a la adquisición de
acciones propias (apartado 4). Como vemos se
tratan de aumentos de Af.
AFM producidas por las operaciones de financiación.
Representan operaciones de devolución de recursos
financieros a largo plazo que suponen disminución de CC.
Pueden consistir en una devolución a los accionistas de su
aportación -reducciones de capital- (apartado 5), o
de la devolución anticipada de deudas a L/P o bien de su
reclasificación a C/P (apartado 7). De forma
separada, por su peculiaridad, se desglosan la disminución
del la financiación permanente que se debe a la concesión de
dividendo a los accionistas (apartado 6), y a la
aplicación de provisiones para riesgos y gastos (apartado
8). Como vemos se tratan de disminuciones de Pf y
disminuciones de N.
La elaboración de este estado contable debemos realizarla
de acuerdo con las normas recogidas en el PGC. En concreto
se trata de la Norma nº 8, recogida en la cuarta parte
referida a las Normas de Elaboración de las Cuentas Anuales.
A continuación nos referimos a los aspectos más
importantes la Norma Nº 8.
A) En primer lugar interesa destacar que los
diferentes apartados que se indican en estos estados
contables se pueden agrupar en función de su importancia, y
se deben añadir los que se consideren necesarias para ayudar
a interpretar los cambios producidos en la situación
financiera de la empresa.
B) En segundo lugar interesa destacar el concepto
Recursos procedentes de (o aplicados en) las
operaciones y su forma de cálculo.
De toda la información recogida en este estado contable
destaca por su importancia la que representa los recursos
procedentes de (o aplicados en) las operaciones, ya que
a través de este epígrafe el usuario de la información puede
conocer fácilmente si a través de su actividad normal y
corriente la empresa está siendo capaz de generar recursos y
aumentar su Capital Circulante -favoreciendo así su posición
de solvencia y liquidez- o si, por el contrario, estas
actividades están consumiendo recursos y disminuyendo su
Capital Circulante. No debemos olvidar que son las
operaciones normales de la empresa y por lo tanto las que se
van a repetir a lo largo de los distintos ejercicios
económicos. Por eso interesa que los OFM provengan
fundamentalmente de sus operaciones, de la misma forma que
en el Resultado del ejercicio interesa que el beneficio
provenga del resultado ordinario.
Dada su importancia el PGC sitúa esta información en el
primer apartado de este estado contable:
|
Aplicaciones |
Orígenes |
|
1. Recursos aplicado en las operaciones |
1. Recursos procedentes de las operaciones |
Está claro que durante el ejercicio las operaciones
corrientes habrán generado recursos o habrán consumido
recursos, por lo tanto, aparecerá como origen o como
aplicación, pero no de las dos formas a la vez.
Cálculo de los recursos
procedentes de (o aplicados en) las operaciones
Para calcular este importante apartado, el PGC propone
partir del Resultado del ejercicio y realizar los ajustes
necesarios para eliminar todos los gastos e ingresos
recogidos en el mismo que no hayan supuesto variación en el
CC. Así mismo se deben eliminar los beneficios y las
pérdidas derivadas de la enajenación de elementos del
inmovilizado, ya que se trata de representar los recursos
procedentes o generados por las operaciones corrientes.
El apartado d) de la Norma Nº 8 indica las correcciones
que hay que realizar, señalando las más significativas.
Independientemente de lo indicado en el PGC, debemos
entender estas correcciones de forma general.
- Gastos que deben ser eliminados
En general un gasto supone siempre una disminución del N.
Pues bien, tan sólo nos quedaremos con los gastos que
supongan AFM, es decir con los gastos que a su vez
disminuyan el Ac o aumenten el Pc. En general, serán los
gastos que han supuesto pagos u obligaciones de pago a corto
plazo durante el periodo, y también los que se derivan de la
dotación de provisiones que afectan a partidas de
circulante.
Por el contrario eliminaremos los gastos que hayan
supuesto a su vez disminuciones del Af o aumentos del Pf.
Gastos a eliminar:
Gº = %Af, %Pf
+
Pérdidas por enajenación de
inmovilizado
Estas correcciones suponen un aumento del beneficio o
una disminución de la pérdida. Se trata de:
- Las amortizaciones del inmovilizado.
- Dotaciones a Provisiones por depreciación del
inmovilizado.
- Dotaciones a Provisiones para riesgos y gastos.
- Gastos financieros que provienen de la imputación al
ejercicio de gastos por intereses diferidos.
- Gastos financieros que provienen de la imputación al
ejercicio de gastos de formalización de deudas previamente
contabilizados como gastos a distribuir en varios
ejercicios.
- Diferencias de cambio negativas contabilizadas durante
el ejercicio en relación con derechos de cobro u
obligaciones de pago a L/P.
- El plan señala igualmente que se debe corregir el
“impuesto de sociedades diferido en el ejercicio y los
ajustes pertinentes”. Efectivamente, cuando la empresa ha
contabilizado un impuesto diferido, si este impuesto
diferido es a largo plazo, se produce un aumento del Pf que
disminuye la AFM que supone el gasto por Impuesto de
Sociedades.
- Y por supuesto las Pérdidas por enajenación de
inmovilizado, sea material, inmaterial, financiero o
acciones propias.
- Ingresos que deben ser eliminados
En general un ingreso supone siempre un aumento del N.
Pues bien, tan sólo nos quedaremos con los ingresos que
supongan OFM, es decir con los ingresos que a su vez
aumenten el Ac o disminuyan el Pc. En general, serán los
ingresos que han supuesto cobros o derechos de cobro a corto
plazo durante el periodo, y también los que se derivan de la
aplicación de provisiones que afectan a partidas de
circulante.
Por el contrario eliminaremos los ingresos que a su vez
hayan supuesto aumentos del Af o disminuciones de Pf y N.
Ingresos a eliminar
%Af, %Pf, %N = Iº
+
Beneficios por enajenación de
inmovilizado
Estas correcciones suponen una disminución del
beneficio o un aumento de la pérdida. Se trata de:
- Los excesos de provisión por depreciación de
inmovilizado.
- Los excesos de provisiones para riesgos y gastos.
- Ingresos financieros que proceden de la imputación al
ejercicio de ingresos por intereses diferidos.
- Diferencias positivas de cambio procedentes de derechos
de cobro y obligaciones de pago a largo plazo, así como las
que resulten de la aplicación al resultado de diferencias
positivas en moneda extranjera.
- Subvenciones de capital traspasadas al resultado del
ejercicio.
- El PGC señala igualmente que se deben corregir el
“impuesto de sociedades anticipado en el ejercicio y el
crédito por pérdidas a compensar generado en el ejercicio,
así como los ajustes pertinentes”. Efectivamente, cuando la
empresa contabiliza un impuesto anticipado o un crédito por
pérdidas a compensar, si estos activos fiscales son a largo
plazo, se produce un aumento de Af, que aumenta la AFM
derivada del Impuesto de sociedades -por tanto esta
corrección, más que una eliminación de un ingreso, se debe a
un aumento de un gasto-.
- Y por supuesto, los beneficios por enajenación del
inmovilizado.
De forma resumida:
|
Resultado del ejercicio |
Bº ó (Pª) |
- Aumento del Bº o disminución de Pª
Correcciones que suponen eliminación o
disminución de gastos y pérdidas
- Disminución del Bº o aumento de Pª
Correcciones que suponen eliminación o
disminución de ingresos y beneficios (o aumentos de
gastos) |
+ (-) |
|
RECURSOS PROCEDENTES OPERACIONES o bien
RECURSOS APLICADO OPERACIONES |
+
(-) |
El apartado d) de esta Norma Nº 8 obliga a incluir un
cuadro resumen en el que se expliquen las correcciones
efectuadas, conciliando el Rº del ejercicio con los Recursos
procedentes de (o aplicados a) las operaciones recogidos en
el Cuadro de Financiación. Este cuadro de conciliación se
suele realizar mediante un modelo semejante al cuadro
resumen anterior, y debe añadirse a los dos estados que
forman el Cuadro de Financiación que vimos anteriormente.
C) Por último, debemos destacar que, de acuerdo
con la Norma Nº 8, en el Cuadro de Financiación deben
aparecer no sólo las transacciones efectuadas con el mundo
exterior que supongan AFM u OFM, sino también otras
operaciones que afectan solamente a elementos de fijo, y por
tanto no producen variaciones en el Capital Circulante, pero
que por ser especialmente significativas deben quedar
recogidas en el cuadro de financiación.
En realidad, al incluir estas operaciones estamos yendo
en contra de los principios generales que debemos tener en
cuenta al elaborar el Cuadro de Financiación que acabamos de
estudiar. Por tanto las debemos considerar como
excepciones. En concreto se suelen considerar las
siguientes:
- Ampliaciones de capital
mediante la cancelación de deudas a largo
plazo, recogida expresamente en el PGC.
- Ampliaciones de capital mediante
aportaciones en especie de inmovilizado.
- Inversiones en Inmovilizado
financiadas con deudas a L/P, o ventas de
Inmovilizado aplazando el cobro a L/P.
Se tratan de operaciones que no afectan al Capital
Circulante, ya que sólo afectan a partidas de la estructura
fija, pero que las podemos descomponer en otras dos
operaciones con el exterior, de forma que una produce una
AFM y la otra un OFM y por la misma cuantía.
Ejemplo:
Se ha producido una ampliación de capital, mediante
aportación de un terreno por parte de los accionistas
Terrenos a Capital social
%Af = %N
Podemos descomponer la operación en una ampliación de
capital en efectivo (OFM) y una adquisición de un terreno al
contado (AFM). En la columna de Orígenes aparecerá un origen
en el apartado 2. Aportaciones de accionistas, a su
vez en la columna de Aplicaciones y por el mismo importe
aparecerá una aplicación en el apartado 3. Adquisiciones
de inmovilizado
- Por último, el PGC también señala
expresamente las operaciones comerciales de compras
y ventas a L/P.
Una compra de existencias o servicios a largo plazo tiene
el siguiente efecto: Gº = %Pf
Una venta de productos o servicios a largo plazo tiene el
siguiente efecto: %Af = Iº
Estos gastos e ingresos se deberían eliminar del Rº del
ejercicio para determinar los recursos procedentes de (o
aplicados en) las operaciones. Sin embargo no se eliminan y
por tanto, los Proveedores a L/P y Acreedores a L/P deben
aparecer como OFM y los Clientes a L/P y Deudores a L/P
deben aparecer como AFM.
Para ello se crean nuevos apartados en el CF:
|
Aplicaciones |
Orígenes |
|
. .
.
Recursos aplicados en operaciones de tráfico
- Créditos comerciales a largo plazo.
- Traspaso a corto plazo de deudas comerciales |
. .
.
Recursos obtenidos por operaciones de tráfico
- Deudas comerciales a largo plazo.
- Traspaso a corto plazo de créditos comerciales. |
5. Metodología de Elaboración del Cuadro de
Financiación
Como hemos indicado la presentación del Cuadro de
Financiación requiere elaborar tres cuadros:
- El Estado contable de Aplicaciones y Orígenes, el cual
recoge las AFM y los OFM que se han producido en el
ejercicio y explica por qué el Capital Circulante ha
aumentado o diminuido en el ejercicio.
- El Estado contable de Variación del Capital Circulante,
el cual describe las variaciones producidas en el Capital
Circulante y explica cómo ha variado el mismo durante el
ejercicio.
- El Cuadro de conciliación entre el Rº del ejercicio y
los Recursos procedentes de (o aplicados en) las
operaciones.
El más sencillo de elaborar es el Estado de Variación del
Capital Circulante. Basta con restar los saldos finales e
iniciales de las partidas de circulante, y situar las
diferencias teniendo en cuenta que: %AC y %PC suponen
aumentos del Capital Circulante y que %Ac y %Pc suponen
disminuciones del Capital Circulante.
|
VARIACIÓN DEL CC |
Ejercicio N |
Ejercicio N-1 |
| |
Aumentos |
Disminuciones |
Aumentos |
Disminuciones |
|
distintas partidas del Ac y del Pc |
%Ac %Pc |
%Ac %Pc |
|
|
|
TOTALES |
|
|
|
|
|
VARIACIÓN DEL CC |
X |
X* |
|
|
Si el total de Aumentos es superior al total de las
Disminuciones (X) el Capital Circulante ha aumentado. Si las
Disminuciones son superiores a los Aumentos (X*) el Capital
Circulante ha disminuido.
El aumento del Capital Circulante se debe corresponder
con un EXCESO DE ORÍGENES SOBRE APLICACIONES del Estado de
Aplicaciones y Orígenes, mientras que la disminución se
corresponderá con un EXCESO DE APLICACIONES SOBRE ORÍGENES.
Para elaborar el Estado de Aplicaciones y Orígenes
necesitamos conocer en primer lugar los Recursos procedentes
de (o aplicados en) las operaciones. Para obtener este
epígrafe debemos realizar las correcciones que sean
necesarias en el Rº del ejercicio, para lo cual podemos
utilizar la información recogida en la propia Cuenta de
Pérdidas y Ganancias y la información complementaria que sea
necesaria. Con ello queda elaborado el Cuadro de
Conciliación que exige el PGC.
Posteriormente se completa el Estado de Aplicaciones y
Orígenes. Para ello debemos acudir a los mayores de las
partidas de fijo e identificar los aumentos y disminuciones
de las mismas que hayan supuesto OFM y AFM -teniendo en
cuenta siempre las excepciones señaladas anteriormente-. Los
movimientos de mayor se pueden reconstruir de forma sencilla
a partir de los balances inicial y final y de la información
adicional que sea necesaria.
Ejemplo
Con fecha 1/1/X una empresa obtiene un préstamo por
1.000 u.m. a devolver en 2 años por importe de 1.200.
Al igual que el resto de los Estados Contables, el Cuadro
de Financiación se elabora al cierre del periodo, y por
tanto contamos con toda la información recogida en los
registros contables de la empresa.
Para ver el efecto que esta operación tiene sobre el
Capital Circulante, y si debe ser incluida en el estado de
Aplicaciones y Orígenes, analizamos el registro que la
empresa realizó con fecha 1/1/X:
1.000 Tesorería
200 Gastos por intereses diferidos
a Deudas a L/P con entidades de crédito 1.200
%Ac 1.000 + %Af 200 = %Pf 1.200
La obtención de una Deuda a L/P supone una OFM, en
concreto un Origen derivado de las operaciones de
financiación. El análisis efectuado nos muestra que el OFM
viene dado tan sólo por 1.000 u.m., ya que parte del aumento
del Pf está aplicado en el Af. Es decir, a pesar de que el
aumento de la cuenta de Deudas a L/P habrá sido de 1.200, el
OFM derivado de la misma es sólo de 1.000 u.m., siendo ésta
la cuantía que debe aparecer en la columna de Orígenes en el
apartado 4. Deudas a largo plazo.
Bibliografía Complementaria
Archel Domench, p. (2003): Estados contables.
Elaboración, análisis e interpretación. Pirámide.
Apuntes de Contabilidad Financiera III elaborados por los
profesores de la asignatura.
Cuadro de Financiación
Cuadro de Financiación
Financiación permanente: Pf*
Si el Rº corregido es positivo, estamos ante Recursos
procedentes de las operaciones.
Si el Rº corregido es negativo, estamos ante Recursos
aplicados en las operaciones
CC
Duración de un Ciclo de Explotación
1
2
3
4
1
2
3
1
2
1